2024年5月，阳光能源控股有限公司（简称“阳光能源”）发布《2023环境、社会及管治报告》（简称“ESG报告”）。本报告围绕环境表现、资源管理和社会表现等多个维度全面披露阳光能源在2023年度践行可持续发展的进程和成果，该报告也是阳光能源第八份公开披露的ESG报告。

绿色发展“碳”路者


随着“双碳”目标的提出与推进，绿色可持续理念逐渐成为了全球趋势，以ESG评价体系为核心的企业价值评估手段，已逐步发展为全球经济治理方向。阳光能源始终坚持稳中求进的总基调，将可持续发展作为企业经营决策的核心标准，并把ESG治理融入企业战略规划，始终秉持着绿色低碳、可持续发展的理念，致力于成为全球领先的太阳能单晶硅产品制造商。制定以“太阳能光伏组件”为核心产品的发展定位、发展“香港+内地”两个资本市场的融合平台、打造“百亿产业基地”的发展目标，以实现公司高质量发展，助推光伏产业的发展、为全球能源绿色转型贡献力量。

-公司治理-

ESG代表环境(Environment)、社会责任(Social)和治理(Governance)，关注环境、社会、公司治理绩效的价值理念，是衡量企业或公司投资策略中的可持续性和道德影响时的关键因素。随着近年来ESG理念的快速发展，ESG的重要性被广泛普及，投资人也越来越重视投资标的的ESG表现。

ESG治理

阳光能源将ESG治理融入企业文化与发展战略，包括将其作为集团业务模式和运营的关键组成部分，进一步加强了对可持续发展工作的系统性、规范化管理，使员工对公司的愿景及使命具有高度的认同感。而这种反馈最终会成为公司制定ESG战略、乃至将ESG治理落实到产品、服务和业务运营中的重要力量。

于报告期内，阳光能源成功实施了多项减碳措施，包括利用碳抵消来实现温室气体排放强度的降低。我们利用的碳抵消专案是联合国清洁发展机制（CDM）的河北成安生物质热电联产专案（专案编号：3797）。该专案产生的电力出售给河北省电网，以替代燃煤发电厂的产能。此项目不仅减少了温室气体排放，还促进了资源效率、环境保护和对当地社区的社会经济效益。通过此项目获得的核证减排量（CERs）对于实现2022年在杭州举行的第19届亚洲运动会和第4届亚洲残疾人运动会的碳中和起到了关键作用。

精益供应链管理

可持续原材料采购也是企业绿色生态链条的重中之重。公司致力对供应链进行有效管理，为客户提供优质产品及服务，力求满足乃至超越客户期望。站在客户对产品质量要求的高度对供应商进行不定期地全面审核，从自身出发带动产业链共生共赢。

报告年度内，公司共有34家主要供应商，均与本集团维持紧密且稳定的合作关系。公司将全球化社会责任作为目标，实施社会责任采购，并对于供应链有机会对环境、职业健康安全造成的影响进行关注，以确保生产过程及产品的环保性、健康安全。

加强品质控制

阳光能源深知为客户提供优质产品是最基本的责任及产品质量是客户忠诚度的关键所在。在本报告年度内，因产品安全与健康原因及服务质量引起的重大客户投诉或损害索赔案例为零。
除了完成常规质量检查外，阳光能源品质控制部还会进行不良品复检、生产环节优质监控、程序化政策规管各项申索和投诉等程序全方位提升产品品质，以提高客户满意度。

绿色生产

于报告期内，阳光能源能源消耗密度为14.98，同比2022年度下降72.09%；二氧化碳排放密度为8.45，同比2022年度下降73.95%；年内耗水密度为47.37，同比2022年度下降76.36%。同时，为监管用水量，公司制定了《现行能源管理规例》；并采取措施减少原水使用量，包括安装流量计、定期监测、浓缩水重用等。

矢志创新

报告期内，公司投入研发资金超3.2亿，研发技术人员340+；累计获得国家专利400+项，省市科学技术奖项50+项，保证了企业持久的创新力和生命力。阳光能源与沈阳建筑大学共建阳光能源沈阳建筑大学光伏建筑（BIPV）研究院；此外，还与西湖大学王睿博士团队、浙江大学实验室等就光伏钙钛矿技术开展研究工作。

重视员工发展

阳光能源一直认为：培训及发展是业务成功和人才结构优化的关键因素。集团为不同部门员工度身设计不同的培训计划，涵盖企业文化、职业安全、法律法规、专业技能等方面，以应付其业务需要和提升员工的在职能力及帮助其积累经验。在报告期间内，男性员工及女性员工人均受训时长均为16小时。

践行社会责任

一直以来，阳光能源都十分重视公益事业。报告期间内，公司向市慈善总会阳光基金账户注入人民币17.7万元作为“2023年 三无老人帮扶项目金”；为北镇市中安镇窟窿台中心小学捐建图书角人民币2万元；帮助青海省曲麻莱县脱贫，为该县购买超过人民币12.7万元的农副产品；为北镇石佛村修建路灯共25盏及其他捐款等。

为顺应绿色低碳、可持续发展的国际趋势，ESG建设已融入到公司发展和经营管理的方方面面。未来，阳光能源将继续致力于将环境、社会和公司治理因素融入公司战略设计和治理体系中，以应对技术迭代下的行业和市场需求变化，助推光伏制造产业迈向更绿色、更智能的未来。